為認(rèn)真貫徹落實年度目標(biāo)任務(wù)及要求，堅決將公司“保一爭二”的發(fā)電目標(biāo)落到實處,攀水電組織開展節(jié)后銀江水電站工程建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)物資保障情況檢查，組織專人多次摸排各類物資庫存情況，前往實地與關(guān)鍵生產(chǎn)廠家謀劃溝通復(fù)工及保供情況，做到物資庫存心中有數(shù)，物資供應(yīng)有條不紊。

為切實保障銀江水電站工程建設(shè)的物資保供工作，攀水電公司派專人多次深入施工現(xiàn)場調(diào)查，實地核實，與相關(guān)廠家當(dāng)面溝通，將物資保供工作落實落細(xì)。2月22日上午，工作組摸排了水電五局鋼筋庫房，水電七局水泥、外加劑、粉煤灰、沙石骨料的實際庫存情況；詳細(xì)了解了水電五局澆筑進(jìn)度，復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員到崗情況，實際庫存和臺賬是否吻合，實際庫存量是否能滿足工程進(jìn)度需求等關(guān)鍵問題；排查中發(fā)現(xiàn)水電五局鋼筋露天堆放不搭篷布的不規(guī)范行為，責(zé)令其立即改正；2月22日下午，工作組前往瑞豐水泥生產(chǎn)工廠，詳細(xì)咨詢了解工廠檢修情況、生產(chǎn)計劃、庫存情況以及中熱水泥保供和排產(chǎn)情況；瑞豐公司負(fù)責(zé)人表示將全力做好銀江水電站物資保供工作，同時積極加強與參建單位在庫存情況和澆筑情況方面的溝通協(xié)調(diào)，及時為銀江電站做好中熱水泥排產(chǎn)送貨。

攀水電公司及相關(guān)部門將進(jìn)一步加強物資供應(yīng)精細(xì)化管理，使各類工程建設(shè)物資在工程建設(shè)尾期不出現(xiàn)大的庫存浪費，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做牢做實物資供應(yīng)工作，為順利實現(xiàn)銀江水電站2024年“保一爭二”發(fā)電目標(biāo)做好物資保障。