4月11日，川投集團召開2024年改革深化提升行動專題推進會，深入貫徹落實國務(wù)院國資委、省委省政府、省國資委國企改革工作要求，全面部署川投集團整體改革工作，推動新一輪國企改革走深走實。集團公司黨委書記、董事長吳曉曦，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志出席會議并講話，副總經(jīng)理肖長青主持會議，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

吳曉曦指出，國企改革深化提升行動是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，繼國企改革三年行動之后，面向新時代新征程作出的一項全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。集團上下要實施好改革深化提升行動，發(fā)揮好科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三大作用”，在服務(wù)國省戰(zhàn)略中當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”“主力軍”。

他強調(diào)，一是以“實業(yè)興川”助力四川現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。要體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，做大做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化集團產(chǎn)業(yè)布局，確保集團在六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)投資額年平均增速不低于15%；要體現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動，大力布局新興產(chǎn)業(yè)，到2025年集團戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資額較2022年實現(xiàn)翻番；要體現(xiàn)行業(yè)示范，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，堅持因地制宜、因企制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；要體現(xiàn)戰(zhàn)略安全，積極保障產(chǎn)業(yè)鏈韌性，聚力提升電力保供能力、電子信息領(lǐng)域基礎(chǔ)保障能力，持續(xù)強化口腔醫(yī)療、康養(yǎng)市場開拓，提升川投西昌醫(yī)院專業(yè)診療能力。二是以科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要強化原創(chuàng)技術(shù)攻關(guān)，加強產(chǎn)學(xué)研深度融合；要推動研發(fā)投入多元化增長，健全鼓勵所屬公司加大科技創(chuàng)新投入的體制機制，集團研發(fā)投入保持穩(wěn)定；要加強人才隊伍建設(shè)，牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加強專業(yè)人才引進力度。三是以深化改革提升公司治理效能。要完善“三重一大”決策機制，配齊建強董事會，提升外部董事素質(zhì)和履職能力；要加快推動宏明電子、交大光芒IPO工作，做好上市公司價值管理，提升資本市場形象。四是以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動任務(wù)落地落實。集團改革辦已牽頭將臺賬任務(wù)分解至集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各所屬公司，要確保年底完成70%以上主體任務(wù)。集團公司各領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、親自部署、加強督辦，各部門、各所屬公司要層層壓實責(zé)任，將年度改革任務(wù)及量化指標(biāo)填報情況納入考核，以考問效、以考促改，要加強對可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗的總結(jié)提煉，促進互學(xué)互鑒，擴大改革效應(yīng)。

會上，李文志傳達(dá)學(xué)習(xí)了國務(wù)院國資委、四川省國企改革深化提升行動推進電視電話會議精神；肖長青通報了川投集團改革深化提升行動推進情況及下一步改革具體工作安排，強調(diào)了所屬公司要加快啟動本公司深改方案及臺賬編制工作，并按時報集團備案。

集團公司中層正副職人員、所屬公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及改革辦相關(guān)同志共計110余人通過現(xiàn)場及視頻形式參加會議。