2009年1月20日，在省國資委召開的“省屬企業(yè)管理信息化試點工作總結(jié)大會”上，川投集團榮獲“省屬企業(yè)管理信息化試點工作先進單位”一等獎，川投集團企業(yè)執(zhí)行支撐平臺（EOSS）被評為“企業(yè)管理信息化建設優(yōu)秀項目”，集團員工張建強、王波獲得“省屬企業(yè)管理信息化試點工作先進個人”榮譽稱號。集團公司總經(jīng)濟師李文志代表試點企業(yè)在會上作了工作經(jīng)驗交流。
    2008年12月，省國資委組建的專家評審團對川投集團等6戶首批試點企業(yè)的管理信息化工作逐一進行了考核評價。在評審中，專家通過現(xiàn)場檢查、聽取匯報、詢問交流等方式對川投集團管理信息化試點工作的組織水平、系統(tǒng)建設水平、系統(tǒng)運行水平、系統(tǒng)維護水平、系統(tǒng)安全水平5個方面、18項具體指標進行詳細分析評議，逐項評分，川投集團最終憑借各個方面的優(yōu)秀表現(xiàn)獲得考評第一名。
    川投集團被省國資委確定為首批管理信息化試點企業(yè)至今已經(jīng)3年。三年來，川投集團以省國資委《關于省屬企業(yè)管理信息化建設試點工作的指導意見》和《關于開展省屬企業(yè)管理信息化試點工作的實施意見》為綱領，在川投集團信息化工作領導小組的指導下，按照“總體規(guī)劃，分步實施，由簡到繁，從易到難”這一總體建設原則，建立了視頻會議系統(tǒng)、全面預算管理系統(tǒng)、VOIP電話系統(tǒng)、電子公文傳輸系統(tǒng)等一系列應用系統(tǒng)，制訂了全集團網(wǎng)絡規(guī)劃方案，打造了企業(yè)執(zhí)行支撐平臺（EOSS），這些先進信息化技術的引入，為增強集團管控能力提供了有力的技術支撐，使川投集團的管理信息化建設邁上了一個新臺階。